Изграждане на стойностно предложение за служителите EVP [РЪКОВОДСТВО]

0
⏰ Време за прочитане: 13 Минути

EVP- НАЙ-ВАЖНОТО

КАК ДА ЗАПОЧНЕМ? 

Стойностното предложение за служителите е какво им обещаваме, за да започнат работа или за да останат на работа при нас. Всяко едно стойностно предложение има функционални и емоционални атрибути.

EVP е най-важният фактор при вземането на решение от страна на кандидатите.

Най-съществената функция на EVP е да ви разграничи от конкурентите и да предоврати „объркване“ при наемането на кандидати, които не са подходящи за вашата култура.

ЕДНАКВИТЕ ОБЕЩАНИЯ ПРИВЛИЧАТ ЕДНАКВИ ТАЛАНТИ. 

Когато изграждаме EVP, трябва да се стремим към баланс между емоционални атрибути като култура, лидерство, идентичност, корпоративна социална отговорност и др., и функционални като заплата, кариерно развитие, допълнителни придобивки и т.н.

В последните години най-желаните световни работодатели залагат на превеса на емоционалните пред функционалните характеристики,

Много компании забравят за основната цел на стойностното предложение – да ги разграничи от конкурентите и да улесни избора на кандидати. Дори глобални брандове имат идентични EVP атрибути, което може да привлече грешните хора в компанията.

Проблемът е, че малко компании са готови да „изпуснат“ добрите кандидати, които не пасват на културата им. Но в крайна сметка именно това е ефектът от доброто EVP – служители, които се вписват в нашата култура и за чието наемане няма да съжаляваме по-късно.

 

Продължението на статията е само за членове. Ако желаете да продължите, станете член или влезте в профила си.

0